- Эта тема пуста.
-
Сообщения
-
https://online71605.blogerus.com/58351591/la-guГa-mГЎs-grande-para-selecciГіn-de-personal
La empresa de reclutamiento y selección es bastante más que poner un aviso en redes. En el mercado chileno, fichar mal a una candidato puede costar caro en recursos.
Por eso, cada vez más organizaciones acuden un servicio de selección de personal que asegure resultados confiables y reduzca los riesgos.
¿Por qué confiar en una empresa de reclutamiento y selección?
Conexión a talentos que no aplican avisos tradicionales.
Técnicas probadas para analizar competencias.
Agilidad en cubrir vacantes críticas.
Reducción de tiempo perdido.
Resultados de un buen apoyo en selección
Nuevos fichajes más ajustados con la identidad corporativa.
Menor fuga de talento.
Equipos más productivos.
Reputación más sólida.
Problemas comunes en la captación de talento en Chile
Basarse solo en impresión.
No usar evaluaciones.
Descuidar la realidad de la empresa.
Forzar la contratación por presión.
La mejor forma de elegir una empresa de seleccion de personal
Exige testimonios.
Confirma que usen métodos objetivos.
Considera la trayectoria en tu rubro.
Exige procesos transparentes.
Un apoyo externo es una herramienta que define la clave entre atraer profesionales o seguir improvisando.
https://trentondtjzp.blogocial.com/conseguir-mi-competencias-laborales-to-work-73051116
Hablar de competencias clave en el trabajo en nuestro pais es clave para prepararse ante los retos que hoy enfrentan las companias. La transformacion digital, la apertura de mercados y la nuevos profesionales estan redefiniendo que skills se buscan en el mundo laboral.
Lista de las habilidades mas valoradas
Flexibilidad
Las empresas chilenos necesitan trabajadores capaces de ajustarse rapido a nuevos escenarios.Habilidades comunicacionales
No solo hablar, sino empatizar. En equipos remotos, esta competencia es esencial.Razonamiento logico
Con inputs por todos lados, las empresas valoran a quienes disciernen antes de actuar.Sinergia grupal
Mas alla del “buena onda”, es saber coordinarse con personas de diferentes estilos.Gestion de personas
Incluso en roles no directivos, se espera inspirar y no solo dar ordenes.Competencias digitales
Desde apps de gestion hasta analitica, lo digital es hoy una competencia base.Razones por las que importan tanto las competencias laborales mas demandadas?
Porque son la distincion entre quedarse atras o destacar en tu trayectoria. En Chile, donde la fuga de talento es constante, cultivar estas habilidades se traduce en empleabilidad.
La forma de desarrollar las competencias laborales mas buscadas
Programas de formacion.
Mentoria.
Experiencia practica.
Retroalimentacion constantes.
Las competencias laborales mas buscadas son el pasaporte para asegurar tu futuro laboral.
Visualiza esta situación típica en una empresa chilena: colaboradores quemados, desgaste alta, quejas en el café como nadie pesca o puro cacho. Parece reconocible, ¿cierto?
Muchas empresas en Chile se pierden con los números y los reportes financieros, pero se ignoran del termómetro interno: su capital humano. La verdad cruda es esta: si no mides el clima, luego no te quejís cuando la fuga de talento te golpee en la cara.
¿Por qué importa tanto esto en Chile?
El escenario local no da tregua. Arrastramos crónica rotación en retail, estrés extremo en los call centers y diferencias generacionales profundas en industrias como la minería y la banca.En Chile, donde marca la talla constante y la buena onda, es fácil disfrazar los problemas. Pero cuando no hay confianza real, ese chiste se transforma en puro blablá que tapa la insatisfacción. Sin un análisis, las organizaciones son despistadas. No ven lo que los trabajadores de verdad critican en la sala común o en sus grupos de WhatsApp.
Los beneficios concretos (y muy nuestros) de hacerlo bien
Hacer un análisis de clima no es un costo, es la mejor decisión en productividad y bienestar que logras hacer. Los beneficios son evidentes:Menos bajas y ausentismo: un problema que le cuesta millones a las empresas chilenas cada ciclo.
Fidelización de talento emergente: las generaciones recientes cambian de pega rápido si no sienten propósito y buen ambiente.
Mayor productividad en equipos distribuidos: clave para sucursales regionales que a veces se ven aislados.
Una ventaja competitiva real: no es lo mismo prometer “somos buena onda” que demostrarlo con métricas.
Cómo se hace en la práctica (sin quemarse)
No ocupas un departamento de RRHH costoso. Hoy, las plataformas son accesibles:Encuestas anónimas digitales: lo más usado post pandemia. La clave es asegurar el resguardo identitario para que la persona hable sin temor.
Termómetros rápidos: en vez de una encuesta pesada cada periodo, lanza una consulta semanal rápida por plataformas internas.
Focus groups: la joya. Revelan lo que difícilmente saldría por email: roces entre áreas, problemas con jefaturas, procesos que nadie domina.
Conversaciones 1:1 con gente de regiones: su mirada suele quedar fuera. Una llamada puede detectar problemas de comunicación que pasarían colados en una encuesta.
El factor decisivo: el diagnóstico no puede ser un teatro. Tiene que volverse en un programa concreto con hitos, encargados y deadlines. Si no, es puro cuento.
Errores que en Chile se repiten (y tiran todo abajo)
Prometer cambios y no ejecutar: los trabajadores chilenos lo cachan al tiro; puro verso.
No blindar el resguardo: en culturas muy verticales, el miedo a reacciones es real.
Importar encuestas externas: hay que adaptar el lenguaje a la idiosincrasia chilena.
Hacer diagnóstico único y no seguir: el clima se mueve tras paros clave; hay que tomar pulso de forma periódica.
